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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen Sie erfahren in diesem Training, wie Sie Mitarbeitergespräche so führen, dass eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre belastbare Arbeitsbündnisse schafft und die passenden Ergebnisse erzielt werden. ​Geht es Ihnen auch so? Es kostet mitunter viel Kraft und Energie, wenig motivierte Mitarbeiter bei Laune zu halten und mit ihnen gemeinsam Ziele zu erreichen. Wäre es da […]

Haben Sie auch den Corona-Weihnachts-Blues? Oder: Wie der wahre Blues zum Wellenbrecher wird

Haben Sie auch den „Corona-Weihnachts-Blues“? Oder: Wie der wahre Blues zum Wellenbrecher wird Was trifft die augenblickliche Gemütslage besser als der Blues? I feel blue. Der Corona-Blues is back in Town. Emotional befeuert wird diese Stimmungslage natürlich hauptsächlich vom vermaledeiten „Lockdown-Corona-Gespenst“, das uns auch dieses Jahr wieder das Weihnachtsfest vermiesen will. Wer denkt da nicht […]

Haben Sie einen Plan D? Startklar für die digitale Transformation

Eins ist klar: Die Digitalisierung verändert unser Berufsleben fundamental. Soll die digitale Transformation auch in ihrem Unternehmen erfolgreich verlaufen, braucht es vor allem auch eine lebendige Feedback- und Besprechungskultur. Denn: Unsere Sprache ist und bleibt das wichtigste Führungsinstrument. Die gewählte Art und Weise, wie wir miteinander kommunizieren, steuert und beeinflusst das Verhalten und die Entscheidungen, […]

Das Wesentliche im Blick: Kluger Umgang mit Komplexität

Das Wesentliche im Blick: Kluger Umgang mit Komplexität

Das Wesentliche im Blick: Kluger Umgang mit Komplexität Im Präsenztraining soll es darum gehen, wie in einer immer komplexeren Welt, dieser angemessen begegnet werden kann. Ebenfalls soll thematisiert werden welche Analysen und Lösungen dafür geeignet sind, sich Spielräume zu verschaffen. Die Teilnehmer sollen lernen in komplexen Situationen souverän zu agieren und die Perspektive zu wechseln, […]

Schlüsselkompetenz „Grenzen setzen, gewusst wie: Wie es Ihnen noch besser gelingt, erfolgreich Nein zu sagen.“

Teil fünf meiner Reihe: Quo vadis Führungskraft? Schlüsselkompetenz „Grenzen setzen, gewusst wie: Wie es Ihnen noch besser gelingt, erfolgreich Nein zu sagen, oder Nein sagen lernen.“ Gestatten, mein Name ist Charky, Charky, der Zeitfresserhai. Meine Lieblingsfrage lautet: „Haben Sie mal kurz fünf Minuten?“ Tagtäglich stehen wir immer wieder vor der Herausforderung, unsere wohlbekannten „Zeitdiebe“ zu […]

Schlüsselkompetenz – Mut zur Lücke

Teil 6 meiner Artikelserie zum Thema: Quo vadis Führungskraft? Welche Schlüsselkompetenzen braucht eine Führungskraft heute, um mit allen beruflichen Herausforderungen erfolgreich umgehen zu können? Schlüsselkompetenz – Mut zur Lücke Die Arbeitsforschung stellt fest: Jeder fünfte Deutsche neigt zum Perfektionismus Ich behaupte: Jeder von uns wird mehr oder weniger von dem inneren Wunsch getrieben, besser zu […]

Schlüsselkompetenz Ziele als Motivationstreiber nutzen

Schlüsselkompetenz Ziele als Motivationstreiber nutzen

Teil 7 meiner Artikelserie zum Thema: Quo vadis Führungskraft? Welche Schlüsselkompetenzen braucht eine Führungskraft heute, um mit allen beruflichen Herausforderungen erfolgreich umgehen zu können? Schlüsselkompetenz „Ziele als Motivationstreiber nutzen“ - Ziele erreichen Unser größter Alltagsfeind sind die vielen klein gestrickten Tätigkeiten, der so genannte Kleinkram, die uns Sand ins Getriebe streuen. Denken wir an unser [...]

Schlüsselkompetenz Konfliktklärung

Das Thema ist Schlüsselkompetenz "Konfliktklärung". Teil 8 meiner Artikelserie zum Thema: Quo vadis Führungskraft? Welche Schlüsselkompetenzen braucht eine Führungskraft heute, um mit allen beruflichen Herausforderungen erfolgreich umgehen zu können? Haben Sie sich schon mal gefragt, mit wem Sie eigentlich einen Konflikt haben, wenn Sie sich streiten? Denken Sie ruhig einen Augenblick nach, bevor Sie weiter [...]

Schlüsselkompetenz Fördern und Fordern

Die notwendige Schlüsselkompetenz Fördern und Fordern steht auf dem Spiel. Geht es Ihnen auch so? Führung wird zu einer immer schwierigeren Verabredung. Unsere Arbeitswelt ist im Umbruch. Digitalisierung und Arbeiten 4.0 ist in aller Munde. Massive Umstrukturierungswellen und sich einander ständig ablösende Change-Management-Zyklen geben den Takt vor. Die sich ständig verändernden und sich beschleunigenden Arbeitsverhältnisse fordern […]

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