Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen Sie erfahren in diesem Training, wie Sie Mitarbeitergespräche so führen, dass eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre belastbare Arbeitsbündnisse schafft und die passenden Ergebnisse erzielt werden. Geht es Ihnen auch so? Es kostet mitunter viel Kraft und Energie, wenig motivierte Mitarbeiter bei Laune zu halten und mit ihnen gemeinsam Ziele zu erreichen. Wäre es da […]
Führungsinstrument Feedback geben
„Reflexion ist nicht alles, aber ohne Reflexion bleibt jeder Veränderungswunsch reines Wunschdenken.“ […]
- Achim Neubarth
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- 1. Januar 2014
Kopf frei – Volle Konzentration voraus
WIE SIE IHREN KOPF WIEDER FREI BEKOMMEN! Wohin geht meine Zeit? Meinen „Zeitdieben“ und „Stolpersteinen“ erfolgreich auf die Spur kommen. Wie sorge ich wirkungsvoll für „Entschleunigung“ meiner Arbeitsprozesse und steigere dabei auch noch meine Effizienz? Wie Sie verlorengegangene Konzentration typgerecht und ressourcenschonend zurückgewinnen. Wie komme ich zu klugen Entscheidungen? Komplexität aus Arbeitsprozessen herausnehmen mit der […]
- Karen Bernhardt
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Das Wesentliche im Blick: Kluger Umgang mit Komplexität
Das Wesentliche im Blick: Kluger Umgang mit Komplexität Im Präsenztraining soll es darum gehen, wie in einer immer komplexeren Welt, dieser angemessen begegnet werden kann. Ebenfalls soll thematisiert werden welche Analysen und Lösungen dafür geeignet sind, sich Spielräume zu verschaffen. Die Teilnehmer sollen lernen in komplexen Situationen souverän zu agieren und die Perspektive zu wechseln, […]
- Achim Neubarth
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Keep cool – Emotionen im Griff
KEEP COOL – EMOTIONEN IM GRIFF DAS TRAININGSKONZEPT ZUR EMOTIONALEN KOMPETENZSTÄRKUNG Wenn Sie sich selbst und andere wirkungsvoller führen wollen, dann brauchen Sie vor allem in emotional schwierigen Situationen einen kühlen Kopf. Denn nur so sind Sie „Herr oder Frau Ihrer Möglichkeiten“, können Druck angemessen aus Situationen nehmen und kluge Entscheidungen treffen. Wenn Sie Ihren […]
- Karen Bernhardt
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