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Führungskompetenz aufbauen – das Grundlagenseminar

Führungskompetenz aufbauen – das Grundlagenseminar

Sie stehen als Führungskraft noch am Anfang und wollen nun Ihre Führungskompetenzen Schritt für Schritt aufbauen. Das Gute daran: Erfolgreiches Führen lässt sich lernen und trainieren. Im Training Führungskompetenz aufbauen – das Grundlagenseminar für gute Führung gewinnen Sie Klarheit über Ihre neue Rolle als Führungskraft und lösen sich in stimmiger Art und Weise von ihrem bisherigem Rollenverständnis.  Sie setzen sich mit den wichtigsten Führungsstilen und Führungsinstrumenten auseinander und gewinnen so mehr Sicherheit und Orientierung im Umgang mit ihren Mitarbeitern und ihren neuen Aufgaben.  Sie verbessern Ihre Gesprächsführung, die die Basis ist für die Erreichung von gesetzten Zielen. Sie lernen situationsgerecht zu delegieren und sorgen so dafür, dass ihre Mitarbeiter sich typgerecht weiterentwickeln können.  Auch in schwierigen Situationen behalten Sie als Führungskraft künftig den Überblick, da Sie mit den passenden Führungsinstrumenten immer wieder den richtigen Kurs für Ihre Ergebnissicherung festlegen.

Inhalte:

  • Persönliche Standort-Analyse; Wo stehe ich und wo will ich hin?
  • Das eigene Selbstverständnis als Führungskraft reflektieren; was heißt managen, was führen?
  • Führungsstile kennen lernen und das eigene Führungsverhalten reflektieren – Mitarbeiterführung
  • Praktische Methoden und Werkzeuge für ein effektives Selbstmanagement
  • Führungsinstrumente und –aufgaben in der Praxis: Prioritäten setzen und professionell delegieren
  • Mit konstruktivem Feedback meine Mitarbeiter motivieren und inspirieren
  • Meine Gesprächsführungskompetenz erweitern für Konflikte, Fehlverhalten und andere Situationen
  • Gesprächsvorbereitung erfolgreich gestalten
  • Ziele als Motivationskraft nutzen

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, die von einer fundierten und praxisrelevanten Weiterbildung zu den wichtigsten Führungsthemen profitieren wollen.

Methoden:

Wechsel von Trainer-Input, praxisorientierter Einzelarbeit, Gruppenarbeit und Rollenspielen. Praktische Arbeit anhand von Erfahrungen aus Ihrem beruflichen Alltag, Feedback.

Seminardauer:

2 Tage

Ihr Trainer:

Achim Neubarth

Ihre Investition:

Preise für Inhouse Seminare auf Anfrage.

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