Coaching on the Job für Führungskräfte = Der direkte Weg zu mehr Wirkmacht und Erfolg!
Wir wissen aus der Arbeitspsychologie: Reflexion ist für den Lernprozess wichtiger als Wiederholung. Studien belegen, dass sich eine Steigerung der beruflichen Leistung nur zu einem Prozent durch häufige Wiederholungen erklären lässt. Diejenigen, die ihre Vorgehensweise reflektieren, bevor sie weitere Aufgaben bearbeiten, schneiden rund 20 Prozent besser ab als diejenigen, die keine Gelegenheit zur Reflexion bekommen.
Also: Wer seine durchgeführten Aufgaben reflektiert und seine gewonnenen Erkenntnisse formuliert, begünstigt seine persönliche Lernkurve, gewinnt an Sicherheit und bringt auch bessere Leistung.
Worum genau geht es beim „Coaching on the Job“?
Im Leistungssport ist es ganz selbstverständlich, dass der Coach seinen Schützling sowohl im Training als auch im Wettkampf berät, betreut und motiviert, oder? Und wie sieht es bei uns im Business-Alltagsgeschäft aus? Viele Führungskräfte sind fachlich oft echte Profis, die wissen, was sie tun. Doch in Fragen der Mitarbeiterführung verhalten sie sich oft wie Amateure. Da fehlt es z.B. noch am nötigen Wissen, wie man auch in schwierigen Gesprächen so Feedback gibt, dass das Arbeitsverhältnis zum Mitarbeitenden nicht zusätzlich belastet wird, sondern entlastet. Wie gehe ich als Führungskraft mit unterschwelligen Konflikten und Widerständen lösungsorientiert und wertschätzend um? Kurzum: Im tagtäglichen Alltagsprozess zeigt die Führungskraft, wie sie wirklich agiert und tickt. Und genau an dieser Stelle spielt das Coaching on the Job seine ganze Stärke aus.
