Persönlichkeit – Wie ticke ich und wie die anderen?
Für Ihre Persönlichkeitsentwicklung ist es besonders wichtig, dass Sie
Gestatten, mein neues eBook ist da
Gestatten; mein neues eBook ist da Meine Kernbotschaft lautet: Führung mündet sehr schnell in Beziehung und ist stets emotional. Deshalb bietet sich Ihnen im Ausbau Ihrer emotionalen Kompetenz eine entscheidende Wachstumschance. „Thorsten Haller ist Projektleiter auf einer Großbaustelle und mal wieder unzufrieden mit sich selbst. Im letzten Projektmeeting ist er mal wieder aus der Haut […]
Führen Sie schon oder managen Sie bloß?
Führen Sie schon oder managen Sie bloß? Das Führungsdilemma in vielen Unternehmen ist groß: Für viele Führungskräfte besteht der Führungsalltag zu gut 90 Prozent aus reinen Managementtätigkeiten, die mit dem hehren Anspruch, die eigenen Mitarbeiter sowohl fachlich als auch menschlich weiterzuentwickeln, ungefähr so viel zu tun hat wie veganes Essen mit Wurstsalat. Der Terminkalender einer […]
Housekeepingmanagement
Als Hausdame die eigene Führungsrolle ausbauen – Führungskräftetraining für das Housekeeping Sie wissen: Die Führungsaufgabe im Housekeeping ist vielfältig und umfangreich. Die Abteilung Housekeeping ist eine sehr wichtige Abteilung, denn in vielen Hotels wird der meiste Profit mit dem Verkauf der Zimmer erzielt. Es ist von großer Bedeutung in diesem Bereich eine kompetenteFührungskraft zu sein, um die […]
Schlüsselkompetenz Mentale Widerstandsfähigkeit – Resilienz
10teilige Artikelserie zum Thema: Quo vadis Führungskraft? Welche Schlüsselkompetenzen braucht eine Führungskraft heute, um mit allen beruflichen Herausforderungen erfolgreich umgehen zu können? Teil 10: Schlüsselkompetenz Mentale Widerstandsfähigkeit So manche Führungskraft leidet heute an dem Gefühl, mit den steigenden Ansprüchen nicht mehr Schritt halten zu können: ständig neue Ideen generieren, passgenaue Lösungen finden, kontinuierliche Verbesserungen, hohe […]
Schlüsselkompetenz „Grenzen setzen, gewusst wie: Wie es Ihnen noch besser gelingt, erfolgreich Nein zu sagen.“
Teil fünf meiner Reihe: Quo vadis Führungskraft? Schlüsselkompetenz „Grenzen setzen, gewusst wie: Wie es Ihnen noch besser gelingt, erfolgreich Nein zu sagen, oder Nein sagen lernen.“ Gestatten, mein Name ist Charky, Charky, der Zeitfresserhai. Meine Lieblingsfrage lautet: „Haben Sie mal kurz fünf Minuten?“ Tagtäglich stehen wir immer wieder vor der Herausforderung, unsere wohlbekannten „Zeitdiebe“ zu […]
Schlüsselkompetenz – Mut zur Lücke
Teil 6 meiner Artikelserie zum Thema: Quo vadis Führungskraft? Welche Schlüsselkompetenzen braucht eine Führungskraft heute, um mit allen beruflichen Herausforderungen erfolgreich umgehen zu können? Schlüsselkompetenz – Mut zur Lücke Die Arbeitsforschung stellt fest: Jeder fünfte Deutsche neigt zum Perfektionismus Ich behaupte: Jeder von uns wird mehr oder weniger von dem inneren Wunsch getrieben, besser zu […]
Schlüsselkompetenz Ziele als Motivationstreiber nutzen
Teil 7 meiner Artikelserie zum Thema: Quo vadis Führungskraft? Welche Schlüsselkompetenzen braucht eine Führungskraft heute, um mit allen beruflichen Herausforderungen erfolgreich umgehen zu können? Schlüsselkompetenz „Ziele als Motivationstreiber nutzen“ - Ziele erreichen Unser größter Alltagsfeind sind die vielen klein gestrickten Tätigkeiten, der so genannte Kleinkram, die uns Sand ins Getriebe streuen. Denken wir an unser [...]
Schlüsselkompetenz Konfliktklärung
Das Thema ist Schlüsselkompetenz "Konfliktklärung". Teil 8 meiner Artikelserie zum Thema: Quo vadis Führungskraft? Welche Schlüsselkompetenzen braucht eine Führungskraft heute, um mit allen beruflichen Herausforderungen erfolgreich umgehen zu können? Haben Sie sich schon mal gefragt, mit wem Sie eigentlich einen Konflikt haben, wenn Sie sich streiten? Denken Sie ruhig einen Augenblick nach, bevor Sie weiter [...]
Schlüsselkompetenz Fördern und Fordern
Die notwendige Schlüsselkompetenz Fördern und Fordern steht auf dem Spiel. Geht es Ihnen auch so? Führung wird zu einer immer schwierigeren Verabredung. Unsere Arbeitswelt ist im Umbruch. Digitalisierung und Arbeiten 4.0 ist in aller Munde. Massive Umstrukturierungswellen und sich einander ständig ablösende Change-Management-Zyklen geben den Takt vor. Die sich ständig verändernden und sich beschleunigenden Arbeitsverhältnisse fordern […]