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Das Wesentliche im Blick: Kluger Umgang mit Komplexität

Das Wesentliche im Blick: Kluger Umgang mit Komplexität

Erfahren Sie in diesem Live-Onlinetraining, wie Sie durch effiziente Selbstorganisation Ihre eigne Wirksamkeit spürbar erhöhen und bessere Ergebnisse erzielen. Im Live-Online-Training soll es darum gehen, wie in einer immer komplexeren Arbeitswelt dieser angemessen begegnet werden kann. Ebenfalls soll thematisiert werden, welche Analysen und Lösungen dafür geeignet sind, sich Spielräume zu verschaffen. Die Teilnehmer bekommen neue […]

Führen auf Distanz – Virtuelle Teams erfolgreich führen

Führen auf Distanz – Virtuelle Teams erfolgreich führen

Erfahren Sie in diesem Live-Online-Seminar, unter welchen Rahmenbedingungen die Führung virtueller Teams erfolgreich verläuft. Ein virtuelles Team zu gründen ist leicht, es jedoch erfolgreich zu leiten, kann starke „Spannungs-Kopfschmerzen“ beim Team- / Projektleiter verursachen. Oft hört man dann Klagen wie: „Mir hört ja gar keiner richtig zu.“ Oder: „Jeder kommt und geht wann er will […]

Mit digitaler Rhetorik Online-Meetings erfolgreich führen

Mit digitaler Rhetorik Online-Meetings erfolgreich führen

Mit mehr Freude, Tatkraft und Erfolg Online-Meetings gestalten. Sie erfahren in diesem Live-Online-Training, wie Sie mit digitaler Rhetorik Menschen wirkungsvoll überzeugen und Ziele gemeinsam erreichen.     Die Digitalisierung schreitet weiter voran. Unsere Arbeitswelt verändert sich drastisch, neue Formen des Zusammenarbeitens – wie das Arbeiten aus dem Home-Office – werden immer stärker nachgefragt. Das hat auch Folgen […]

Wer nicht sortiert verliert – Komplexität managen

Wer nicht sortiert verliert – Komplexität managen

13. Oktober 2020 von 15.00 bis 16.30 Uhr Sie brauchen eine klare Tagesstruktur und einen effizienten Arbeitsstil, damit Sie Ihre Ziele und Ergebnisse sicher erreichen. Um dies sicher zu stellen, kommt es darauf an, einen guten Überblick über das Tagesgeschäft zu bekommen und die richtigen Schwerpunkte zu setzen. Dazu brauchen Sie die richtigen Methoden und […]

Coaching

Coaching

Warum sollten Sie sich auf einen Coachingprozess einlassen? Weil Sie nicht auf einen zeitfernen Seminartermin warten wollen, sondern jetzt nach Lösungen suchen. Weil Sie ausschließlich Ihre unmittelbaren Fragen mit einem Experten anschaulich, praxisnah und direkt geklärt wissen wollen. Weil Sie in einem absolut vertraulichen Gespräch – Face to Face – über neue Herangehensweisen und attraktive […]

Mitarbeiterführung in der Hotellerie

Mitarbeiterführung in der Hotellerie

Termine: 25. März 2022 von 9.30 bis 17.00 Uhr in München 21. Juni 2022 von 9.30 bis 17.00 Uhr in München 27. Juni 2022 von 9.30 bis 17.00 Uhr in Frankfurt am Main  Gute Mitarbeiter zu finden ist schon schwer genug, sie zu halten, ist jedoch die  eigentliche Königsdisziplin. In unserem Training Mitarbeiterführung in der […]

Präsenzcoaching

Präsenzcoaching

Präsenz-Coaching Hier steht das „klassische“ Face-to-Face-Gespräch im Fokus, selbstverständlich auf absolut vertraulicher Basis. Im Coaching arbeiten wir gemeinsam an vorhandenen Stärken, denn es ist wirkungsvoller von den Möglichkeiten her zu denken, als von den Einschränkungen. Mein Arbeitsstil orientiert sich dabei am systemischen Ansatz, d.h. ich analysiere gemeinsam mit meinen Klienten/Coachee das „Kraftfeld“, in dem sie sich bewegen und wir erarbeiten […]

Online Coaching für Führungskräfte

Online Coaching für Führungskräfte

Online-Coaching für Führungskräfte – Um gemeinsam das Ziel zu erreichen, muss man nicht im selben Raum sein. Online-Kommunikation ist für manchen bestenfalls eine Notlösung, für andere ist sie das Mittel der Wahl. Natürlich hat eine Videokonferenz oder ein Telefongespräch eine andere Dynamik als ein persönliches Gespräch. Wenn das jedoch beiden Partnern bewusst ist, hat das […]

Live Coaching

Live Coaching

Live Coaching für Führungskräfte = der direkte Weg zum Erfolg durch „Coaching on the Job“ Wir wissen aus der Arbeitspsychologie: Reflexion ist für den Lernprozess wichtiger als Wiederholung. Studien belegen, dass sich eine Steigerung der beruflichen Leistung nur zu einem Prozent durch häufige Wiederholungen erklären lässt. Diejenigen, die ihre Vorgehensweise reflektieren, bevor sie weitere Aufgaben […]

Führungsinstrument „Feedback geben“

Führungsinstrument „Feedback geben“

26. Mai 2021 von 15.00 bis 16.30 Uhr und Wenn Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter motivieren wollen, dann geben Sie gutes Feedback. Denn: Die Qualität des Feedbacks entscheidet maßgeblich über die Kompetenzentwicklung aller Mitarbeiter und deren Motivation. Mitarbeiter brauchen die konstruktive Rückmeldung vom Vorgesetzten, damit sie ihre Aufgaben besser bewältigen können. Was haben Sie von […]

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