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Führungskompetenz vertiefen

Führungskompetenz vertiefen

Sie haben bereits Erfahrungen in Ihrer Führungsposition als Führungskraft gemacht und wollen nun Ihre Kompetenzen und Ihre Führungsinstrumente weiter ausbauen. In dem Führungskräftetraining „Führungskompetenz vertiefen“ lernen Sie, wie Sie das oft noch brachliegende Potenzial Ihrer Mitarbeiter besser zu Tage fördern. Sie setzen sich bewusster mit gewissen „Führungsfallen“ wie der Rückdelegation von Verantwortung auseinander und fördern so die Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter. Sie erweitern im Seminar Ihr Fragenspektrum und lernen den Unterschied zwischen typischen Reporterfragen und echten Denkfragen kennen. So gelingt es Ihnen zukünftig noch besser, an der Stärkenorientierung Ihrer Mitarbeiter zu arbeiten. Es gelingt Ihnen dann noch besser,vor allem in schwierigen Führungssituationen, durch kluge Gesprächsführung die angestrebten Ergebnisse und Ziele gemeinsam zu erreichen und eine Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der sich alle Mitarbeiter wohl fühlen und am richtigen Platz.

Inhalte zum Führungskräftetraining Führungskompetenz vertiefen:

  • Ideen und Impulse zur eigenen Reflexion: Prozess und Stand analysieren.
  • Gruppenprozesse erkennen und lenken: Psychologische „Spielchen“ erschweren oft den Führungsalltag. Wie nehme ich hier positiv Einfluss?
  • Gesprächsführung in schwierigen Führungssituationen: Mitarbeitergespräche gezielt als Führungsinstrument nutzen.
  • Feedbackinstrumente als Motivationsquelle nutzen: mit Anerkennung motivieren und mit gekonnter Kritik fordern.
  • Im Spannungsfeld zwischen Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten. Konflikte rechtzeitig erkennen und souverän meistern.
  • Schwierige Mitarbeiter führen: Umgang mit Widerständen, Vertrauen fördern, Konflikte konstruktiv verhandeln.
  • Ideen und Impulse zur Motivation & Inspiration meiner Mitarbeiter.
  • Die Tatkraft von Zielen zur Ergebniserreichung nutzen.
    Führungskompetenz vertiefen

Zielgruppe für das Seminar Führungskompetenz vertiefen:

Führungskräfte mit Personalverantwortung

Methoden:

Wechsel von Trainer-Input, praxisorientierter Einzelarbeit, Gruppenarbeit und Rollenspielen. Praktische Arbeit anhand von Erfahrungen aus Ihrem beruflichen Alltag, Feedback.

Seminardauer:        

1 Tag

Ihr Trainer:               

Achim Neubarth

Ihre Investition:       

Preise für Inhouse Seminare auf Anfrage – auch als offenes Seminar buchbar

Hier geht es zum Onlineshop Kompetenz-Institut mit aktuellen Büchern von Achim Neubarth

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Für weitere Informationen oder eine Anmeldung zu unseren offenen Seminaren,
können Sie uns auch gerne per Mail oder unter der Rufnummer 089 / 85852709 kontaktieren.

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