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Gestatten, mein neues eBook ist da

Gestatten, mein neues eBook ist da

Gestatten; mein neues eBook ist da Meine Kernbotschaft lautet: Führung mündet sehr schnell in Beziehung und ist stets emotional. Deshalb bietet sich Ihnen im Ausbau Ihrer emotionalen Kompetenz eine entscheidende Wachstumschance. „Thorsten Haller ist Projektleiter auf einer Großbaustelle und mal wieder unzufrieden mit sich selbst. Im letzten Projektmeeting ist er mal wieder aus der Haut […]

Führen Sie schon oder managen Sie bloß?

Führen Sie schon oder managen Sie bloß?

Führen Sie schon oder managen Sie bloß? Das Führungsdilemma in vielen Unternehmen ist groß: Für viele Führungskräfte besteht der Führungsalltag zu gut 90 Prozent aus reinen Managementtätigkeiten, die mit dem hehren Anspruch, die eigenen Mitarbeiter sowohl fachlich als auch menschlich weiterzuentwickeln, ungefähr so viel zu tun hat wie veganes Essen mit Wurstsalat. Der Terminkalender einer […]

Seminar Führungskompetenz vertiefen

Seminar Führungskompetenz vertiefen

Das Seminar Führungskompetenz vertiefen gibt Ihnen viele Anregungen zur noch besseren Motivation Ihrer Mitarbeiter. Termine: 07. November 2017 von 9.00 bis 17.00 Uhr und 08. November 2017 von 9.00 bis 17.00 Uhr in München Sie haben bereits Erfahrungen in Ihrer Führungsposition gemacht und wollen nun Ihre Kompetenzen

Schlüsselkompetenz Mentale Widerstandsfähigkeit – Resilienz

Schlüsselkompetenz Mentale Widerstandsfähigkeit – Resilienz

10teilige Artikelserie zum Thema: Quo vadis Führungskraft? Welche Schlüsselkompetenzen braucht eine Führungskraft heute, um mit allen beruflichen Herausforderungen erfolgreich umgehen zu können? Teil 10: Schlüsselkompetenz Mentale Widerstandsfähigkeit So manche Führungskraft leidet heute an dem Gefühl, mit den steigenden Ansprüchen nicht mehr Schritt halten zu können: ständig neue Ideen generieren, passgenaue Lösungen finden, kontinuierliche Verbesserungen, hohe […]

Schlüsselkompetenz „Grenzen setzen, gewusst wie: Wie es Ihnen noch besser gelingt, erfolgreich Nein zu sagen.“

Schlüsselkompetenz „Grenzen setzen, gewusst wie: Wie es Ihnen noch besser gelingt, erfolgreich Nein zu sagen.“

Teil fünf meiner Reihe: Quo vadis Führungskraft? Schlüsselkompetenz „Grenzen setzen, gewusst wie: Wie es Ihnen noch besser gelingt, erfolgreich Nein zu sagen, oder Nein sagen lernen.“ Gestatten, mein Name ist Charky, Charky, der Zeitfresserhai. Meine Lieblingsfrage lautet: „Haben Sie mal kurz fünf Minuten?“ Tagtäglich stehen wir immer wieder vor der Herausforderung, unsere wohlbekannten „Zeitdiebe“ zu […]

Schlüsselkompetenz – Mut zur Lücke

Schlüsselkompetenz – Mut zur Lücke

Teil 6 meiner Artikelserie zum Thema: Quo vadis Führungskraft? Welche Schlüsselkompetenzen braucht eine Führungskraft heute, um mit allen beruflichen Herausforderungen erfolgreich umgehen zu können? Schlüsselkompetenz – Mut zur Lücke Die Arbeitsforschung stellt fest: Jeder fünfte Deutsche neigt zum Perfektionismus Ich behaupte: Jeder von uns wird mehr oder weniger von dem inneren Wunsch getrieben, besser zu […]

Schlüsselkompetenz Ziele als Motivationstreiber nutzen

Schlüsselkompetenz Ziele als Motivationstreiber nutzen

Teil 7 meiner Artikelserie zum Thema: Quo vadis Führungskraft? Welche Schlüsselkompetenzen braucht eine Führungskraft heute, um mit allen beruflichen Herausforderungen erfolgreich umgehen zu können? Schlüsselkompetenz „Ziele als Motivationstreiber nutzen“ - Ziele erreichen Unser größter Alltagsfeind sind die vielen klein gestrickten Tätigkeiten, der so genannte Kleinkram, die uns Sand ins Getriebe streuen. Denken wir an unser [...]
Schlüsselkompetenz Fördern und Fordern

Schlüsselkompetenz Fördern und Fordern

Die notwendige Schlüsselkompetenz Fördern und Fordern steht auf dem Spiel. Geht es Ihnen auch so? Führung wird zu einer immer schwierigeren Verabredung. Unsere Arbeitswelt ist im Umbruch. Digitalisierung und Arbeiten 4.0 ist in aller Munde. Massive Umstrukturierungswellen und sich einander ständig ablösende Change-Management-Zyklen geben den Takt vor. Die sich ständig verändernden und sich beschleunigenden Arbeitsverhältnisse fordern […]