Schlüsselkompetenz Fördern und Fordern
Die notwendige Schlüsselkompetenz Fördern und Fordern steht auf dem Spiel. Geht es Ihnen auch so? Führung wird zu einer immer schwierigeren Verabredung. Unsere Arbeitswelt ist im Umbruch. Digitalisierung und Arbeiten 4.0 ist in aller Munde. Massive Umstrukturierungswellen und sich einander ständig ablösende Change-Management-Zyklen geben den Takt vor. Die sich ständig verändernden und sich beschleunigenden Arbeitsverhältnisse fordern […]
Schlüsselkompetenz Feedback geben, eine echte Wachstumschance
Teil vier meiner Reihe: Quo vadis Führungskraft? Schlüsselkompetenz Feedback geben, eine echte Wachstumschance Wir wissen aus der Arbeitspsychologie: Reflexion ist für den Lernprozess wichtiger als Wiederholung. Studien belegen, dass sich eine Steigerung der beruflichen Leistung nur zu einem Prozent durch häufige Wiederholungen erklären lässt. Diejenigen, die ihre Vorgehensweise reflektieren, bevor sie weitere Aufgaben bearbeiten, schneiden rund […]
Emotionsregulierung – Emotionen als Navigationshilfe nutzen
Mit einer klugen Emotionsregulierung können Sie im Führungsalltag viel Gutes bewirken Geht es Ihnen auch so? Liest man Zeitung oder sieht Fern kommt man an einem Basisgefühl nicht vorbei. Wohin man auch augenblicklich schaut, die Wut ist in aller Munde, das Wutbürgertum hat Hochkonjunktur. Wut ist die Stimmung der Stunde: Panama Papers, TTIP, Asylanten, Grenzkontrollen […]
Schlüsselkompetenz: Wertvoll führen
Teil zwei meiner Reihe „Quo vadis Führungskraft?“ Schlüsselkompetenz Wertvoll führen Leiden Sie auch an diesen mentalen „Spannungskopfschmerzen“? Anton Lechner ist Projektleiter bei einem großen Elektronikkonzern. Er managt eine Baustelle, hat so viele Termine und Deadlines im Kopf, dass er sogar beim Saunagang sein Notfallhandy dabei hat. Es […]
Zwischenmenschliches belastet Führungskräfte stark
Was belastet Führungskräfte und welche dieser Faktoren würden sie gern verändern? Dieser Frage ging das Hernstein Institut nach und befragte 1.500 Führungskräfte für seinen Management Report. Auf Platz 1 der Negativhitparade stand überraschend der Punkt zwischenmenschliche Beziehungen. Dies macht jeder siebten Führungskraft am meisten zu schaffen. Die Führungskräfte beziehen sich hierbei konkret auf die Zusammenarbeit […]
Konflikte erfolgreich managen – Konfliktmanagement Seminar
Konflikte sind eine Wachstumschance, vorausgesetzt, sie werden frühzeitig erkannt und angemessen behandelt.
Gute Führung hält Mitarbeiter gesund
Wie wirkt sich der Führungsstil von Führungskräften auf die Gesundheit ihrer Mitarbeiter aus? Eine Studie der Technischen Universität Dresden schafft nun Klarheit. In 16 Ländern wurden 94.000 Mitarbeiter zum Führungsstil ihrer Vorgesetzten befragt und zu ihrer eigenen Gesundheit. Die Ergebnisse dieser Studie lassen aufhorchen; Mit Abstand am gesündesten fühlten sich im Schnitt jene befragten Mitarbeiter, […]
Führung braucht Training
Führung braucht Training Führungskräfte brauchen Führungsinstrumente, die auf ihren individuellen Arbeitsalltag ausgerichtet sind und die Arbeit erleichtern. Wir bieten Ihnen dazu die passenden Führungskräftetrainings an, damit Sie erfolgreich Ihre Ziele erreichen können.
Selbstmanagement und Zeitmanagement
Als Führungskraft wollen Sie Ihr Selbstmanagement und Zeitmanagement ständig verbessern.