Mitarbeitergespräche erfolgreich führen Sie erfahren in diesem Training, wie Sie Mitarbeitergespräche so führen, dass eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre belastbare Arbeitsbündnisse schafft und die passenden Ergebnisse erzielt werden. Geht es Ihnen auch so? Es kostet mitunter viel Kraft und Energie, wenig motivierte Mitarbeiter bei Laune zu halten und mit ihnen gemeinsam Ziele zu erreichen. Wäre es da […]
Haben Sie auch den „Corona-Weihnachts-Blues“? Oder: Wie der wahre Blues zum Wellenbrecher wird Was trifft die augenblickliche Gemütslage besser als der Blues? I feel blue. Der Corona-Blues is back in Town. Emotional befeuert wird diese Stimmungslage natürlich hauptsächlich vom vermaledeiten „Lockdown-Corona-Gespenst“, das uns auch dieses Jahr wieder das Weihnachtsfest vermiesen will. Wer denkt da nicht […]
Eins ist klar: Die Digitalisierung verändert unser Berufsleben fundamental. Soll die digitale Transformation auch in ihrem Unternehmen erfolgreich verlaufen, braucht es vor allem auch eine lebendige Feedback- und Besprechungskultur. Denn: Unsere Sprache ist und bleibt das wichtigste Führungsinstrument. Die gewählte Art und Weise, wie wir miteinander kommunizieren, steuert und beeinflusst das Verhalten und die Entscheidungen, […]
„Reflexion ist nicht alles, aber ohne Reflexion bleibt jeder Veränderungswunsch reines Wunschdenken.“ Achim Neubarth Die Qualität des Feedbacks entscheidet über die Kompetenzentwicklung aller Mitarbeiter und deren Motivation. Deshalb sollten Sie als Führungskraft die Schlüsselkompetenz „Feedback“ beherrschen und weiter ausbauen. Mitarbeiter brauchen die konstruktive Rückmeldung vom Vorgesetzten, damit sie ihre Aufgaben besser bewältigen können. In unserem […]
Das Wesentliche im Blick: Kluger Umgang mit Komplexität Im Präsenztraining soll es darum gehen, wie in einer immer komplexeren Welt, dieser angemessen begegnet werden kann. Ebenfalls soll thematisiert werden welche Analysen und Lösungen dafür geeignet sind, sich Spielräume zu verschaffen. Die Teilnehmer sollen lernen in komplexen Situationen souverän zu agieren und die Perspektive zu wechseln, […]
Gestatten; mein neues eBook ist da Meine Kernbotschaft lautet: Führung mündet sehr schnell in Beziehung und ist stets emotional. Deshalb bietet sich Ihnen im Ausbau Ihrer emotionalen Kompetenz eine entscheidende Wachstumschance. „Thorsten Haller ist Projektleiter auf einer Großbaustelle und mal wieder unzufrieden mit sich selbst. Im letzten Projektmeeting ist er mal wieder aus der Haut […]
10teilige Artikelserie zum Thema: Quo vadis Führungskraft? Welche Schlüsselkompetenzen braucht eine Führungskraft heute, um mit allen beruflichen Herausforderungen erfolgreich umgehen zu können? Teil 10: Schlüsselkompetenz Mentale Widerstandsfähigkeit So manche Führungskraft leidet heute an dem Gefühl, mit den steigenden Ansprüchen nicht mehr Schritt halten zu können: ständig neue Ideen generieren, passgenaue Lösungen finden, kontinuierliche Verbesserungen, hohe […]
Teil fünf meiner Reihe: Quo vadis Führungskraft? Schlüsselkompetenz „Grenzen setzen, gewusst wie: Wie es Ihnen noch besser gelingt, erfolgreich Nein zu sagen, oder Nein sagen lernen.“ Gestatten, mein Name ist Charky, Charky, der Zeitfresserhai. Meine Lieblingsfrage lautet: „Haben Sie mal kurz fünf Minuten?“ Tagtäglich stehen wir immer wieder vor der Herausforderung, unsere wohlbekannten „Zeitdiebe“ zu […]
Teil 6 meiner Artikelserie zum Thema: Quo vadis Führungskraft? Welche Schlüsselkompetenzen braucht eine Führungskraft heute, um mit allen beruflichen Herausforderungen erfolgreich umgehen zu können? Schlüsselkompetenz – Mut zur Lücke Die Arbeitsforschung stellt fest: Jeder fünfte Deutsche neigt zum Perfektionismus Ich behaupte: Jeder von uns wird mehr oder weniger von dem inneren Wunsch getrieben, besser zu […]
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